Avant d'embaucher quelqu'un, vous passez par un procès de sélection. Cela commence par une description claire du poste et la présélection des candidatures, suivies d'un ou plusieurs entretiens. En fonction du poste, vous pouvez compléter ce procès de sélection par des tests ou des évaluations afin d'identifier objectivement les compétences.

Vous trouverez ci-dessous un aperçu résumé du déroulement habituel de la sélection et des types de tests et d'évaluations que vous pouvez utiliser pour étayer votre décision.

1. Le déroulement du process de sélection

Une description de poste claire

Commencez par définir clairement les tâches, les responsabilités et les compétences souhaitées. Cela servira de base pour votre offre d'emploi et votre évaluation ultérieure.

Publier l'offre d'emploi et suivre les candidatures

Publiez l'offre d'emploi via les canaux appropriés (votre propre site web, les sites d'emploi, la communication interne, etc.). Si le nombre de candidatures est limité, vous pouvez envisager des actions de recrutement supplémentaires ou un soutien externe.

Sélection et entretiens

Sélectionnez les candidats sur la base de leur CV et de leur lettre de motivation, puis planifiez des entretiens (téléphoniques ou en personne). Cela vous permettra d'avoir un premier aperçu de leur expérience, de leur motivation et de leur adéquation avec votre organisation.

2. Tests et évaluations

Si vous avez besoin d'informations plus objectives sur les compétences, le comportement ou le potentiel, vous pouvez recourir à des tests, des screenings ou un centre d'évaluation. Vous trouverez ci-dessous les trois méthodes les plus couramment utilisées et leurs différences.

Tests

Les tests sont des épreuves limitées dans le temps qui mesurent des capacités spécifiques, telles que :

• la capacité de raisonnement (abstrait, verbal, numérique)
• les compétences administratives
• la planification et l'organisation

Ces tests donnent une première indication objective de l'aptitude à occuper un poste.

Sélection psychotechnique

Une sélection psychotechnique combine :

• différents tests
• des questionnaires de personnalité
• un entretien structuré axé sur les compétences

Cela donne une vue d'ensemble des compétences et des traits de personnalité.

Centre d'évaluation

Un centre d'évaluation comprend tous les éléments d'un screening, complétés par des exercices de simulation tels que :

• un entretien commercial ou managérial
• un exercice de gestion de courrier
• une étude de cas

Plusieurs évaluateurs observent le candidat, ce qui garantit une image particulièrement fiable et complète.

3. Pourquoi miser sur les tests ou les évaluations ?

Les tests et les évaluations vous aident à :

• prendre des décisions objectives et scientifiquement fondées ;
• évaluer les candidats de manière équitable ;
• éviter les incompatibilités et les erreurs coûteuses ;
• découvrir le potentiel et les possibilités d'évolution.

Ils sont très utiles lors du recrutement, mais aussi dans le cadre de la mobilité interne ou du développement des collaborateurs existants.

4. Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont Liantis peut vous aider ?

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